Villa Constitución 30/10/2026

Gentec notificó 89 despidos y el gremio exige respuestas

El dueño propone sostener la actividad con un plantel reducido para reunir fondos y a futuro pagar las indemnizaciones. El SEC reclama reincorporaciones, salarios adeudados y retomar los retiros voluntarios con garantías de cobro.

Gentec comunicó el despido de 89 trabajadores. Su dueño, Jorge Gentili, reconoció que no dispone de fondos para pagar las indemnizaciones y propone continuar con un equipo reducido.

Fulvio Monti, secretario general del Sindicato de Empleados de Comercio (SEC), y Flavio Segundo, secretario adjunto, exigen reincorporaciones y salarios pendientes. Informaron que el gremio permanece en la fábrica con los empleados.

La empresa comunicó hoy la medida en una reunión convocada por la mañana. Hasta entonces, se negociaban retiros voluntarios para reducir la dotación y sostener la actividad.

Segundo precisó que son 89 las personas alcanzadas por la medida. Explicó que Gentili planteó mantener la producción y las ventas con el resto del personal para afrontar más adelante las compensaciones. Monti indicó que la continuidad propuesta contempla unos 60 trabajadores.

“El sindicato está adentro de la planta con la gente y así vamos a permanecer hasta que haya una propuesta coherente”, expresó Segundo.

Monti aclaró que la permanencia no constituye una toma. Los trabajadores ingresaron a sus puestos y resolvieron quedarse hasta obtener una respuesta. El dirigente contó que, al llegar a las 6, encontraron un candado y que pudieron entrar porque el personal tenía llaves.

 

Retiros voluntarios y salarios pendientes

El SEC sostuvo que la medida cambió el rumbo de las conversaciones que mantenía con la firma. Durante cuatro meses, los empleados y el gremio habían acompañado alternativas para sostener la actividad, entre ellas la búsqueda de inversiones y una posible venta.

Monti señaló que esas opciones no prosperaron y que la última negociación, vinculada con inversores chinos, se había caído recientemente. A partir de allí, la propuesta era acordar unas 50 salidas voluntarias. Más de 30 personas ya habían aceptado y otras evaluaban hacerlo.

Había empleados dispuestos a resignar hasta la mitad de su indemnización para que entre 60 y 70 compañeros conservaran el trabajo, explicó el dirigente. El punto pendiente eran las garantías de cobro, tanto para quienes recibirían un pago al contado como para aquellos que aceptarían cuotas.

El sindicato también conversaba con una empresa contratada para buscar una salida a la crisis. Monti indicó que esos intercambios continuaron hasta el jueves: “Estábamos viendo las garantías de los retiros, cómo se iban a hacer los que se iban a pagar al contado, si había alguno que necesitaba cuotas, cómo garantizamos esas cuotas”. Los despidos sin pago inmediato no formaban parte de esa negociación, sostuvo.

La noticia del envío de más de 80 cartas documento llegó al gremio la tarde del jueves. Sus dirigentes convocaron al equipo de crisis y a trabajadores para definir una respuesta. Luego recibieron la convocatoria de Gentili para comunicar la decisión al plantel durante la mañana de este viernes.

Monti remarcó que el acompañamiento incluyó aceptar pagos salariales parciales. Detalló que algunos empleados venían cobrando unos 200 mil pesos por mes y recibían mercadería de la proveeduría sindical para sostener a sus familias.

Entre las personas afectadas hay trabajadores con cinco, diez y veinte años de antigüedad. Monti también reclamó los haberes adeudados y explicó el orden de las exigencias gremiales: “En primer lugar, la reposición de los puestos de trabajo y en segundo lugar, si no es así, que se pague lo que corresponde”.

 

El reclamo ante el Ministerio de Trabajo

El sindicato ya había solicitado la intervención del Ministerio de Trabajo por la falta de garantías para los retiros, la caída de las inversiones y los salarios impagos. La audiencia será el martes 3 de noviembre y, ante los despidos, el sindicato busca adelantarla al lunes 2.

Además, convocó a su abogado y a escribanos para documentar la situación y preparar las respuestas a los telegramas. Solicitó colaboración al correo para identificar a los destinatarios y evitar que el personal pasara el fin de semana sin saber quiénes habían sido desvinculados.

“Lo que pedimos es la urgente reincorporación de toda la gente que se echó porque no era lo que se venía acordando, que se vuelva a poner sobre la mesa los retiros voluntarios, que era lo que se estaba pactando”, reclamó Monti.

El dirigente sostuvo que una reforma laboral no elimina la obligación de indemnizar y cuestionó la posibilidad de continuar la producción sin resolver esas deudas. También afirmó que el sindicato nunca buscó la quiebra de Gentec y Plantium, aunque no descartó recurrir a esa vía si fuera necesaria para garantizar el cobro.

Monti atribuyó a la conducción empresaria la responsabilidad por la situación y rechazó que una eventual quiebra pudiera imputarse a los trabajadores o al gremio. En ese marco, afirmó que la firma acumula una deuda bancaria de 19 millones de dólares, además de otros compromisos.

 

Gentili plantea continuar con un equipo reducido

Gentili explicó que llegó a un límite financiero luego de sostener salarios y gastos con créditos, mientras las ventas permanecían por debajo de lo necesario. Dijo que esperó una recuperación asociada con la cosecha, las exposiciones del sector y los meses de mayor comercialización, pero que esa mejora no ocurrió.

Identificó a Gentec como una empresa proveedora con cuatro clientes principales. Mencionó unos 500 millones de pesos entre cheques devueltos y cuenta corriente, dificultades para cobrar cheques de otra fabricante de tractores, problemas en Plantium y compras que no se concretaron de otro cliente.

“No tengo otra salida, no hay plata para poder seguir y la única forma que puedo es despidiendo gente y no le puedo pagar”, expresó el empresario. Su propuesta es reorganizar la producción con quienes permanezcan y destinar los ingresos futuros al pago de las deudas, con prioridad para el personal.

Sobre el futuro de la firma, Gentili expresó: “En esta situación que podría cerrar definitivamente, la idea es quedarme con un grupo de gente más chica”. Confirmó que los telegramas fueron enviados sin causa y que debe abonar las compensaciones completas, aunque vinculó el pago con la recuperación de la empresa.

Sobre la búsqueda de financiamiento, afirmó: “Yo hace un año y medio que estoy buscando socios”. Recibió interesados de Estados Unidos, Argentina, Brasil y China, pero no pudo cerrar una operación. Dijo que mantiene contactos y que, si concreta una alternativa, dará prioridad al pago a los empleados.

Gentili señaló que a comienzos de año todavía tenía acceso al crédito, una posibilidad que ya no está disponible. Reconoció el acompañamiento del sindicato durante la crisis y admitió que la decisión de despedir no era la que el gremio esperaba ni quería.

 

Deudas, falta de garantías y caída de las ventas

El dueño confirmó obligaciones con proveedores, bancos y ARCA, además de cheques rechazados. Describió una situación bancaria que se aproxima a la categoría 3 y señaló que existe la posibilidad de un embargo del organismo recaudador en los próximos días.

Sobre las gestiones de asistencia, contó que mantuvo contactos con representantes de la provincia de Santa Fe y con un diputado nacional. Explicó que el financiamiento requería garantías que ya no puede ofrecer: el inmueble está hipotecado y las máquinas y vehículos tienen prendas.

El empresario relacionó la caída de la demanda con las dificultades de los productores agropecuarios para comprar maquinaria. Como ejemplo, comparó un aumento del dólar del 4,5% entre octubre de 2025 y octubre de 2026 con una inflación del 30%, mientras la tonelada de maíz mantenía un valor de 180 dólares.

Desde su lectura, esa diferencia reduce la capacidad de compra del sector y afecta a las industrias proveedoras. Mencionó dificultades en otras fabricantes de maquinaria agrícola y sostuvo que una cosecha importante no se tradujo en las ventas que esperaba.

 

Los desarrollos tecnológicos y el impacto en el personal

Gentili sostuvo que la empresa conserva productos terminados y desarrollos en los que invirtió durante años. Entre ellos mencionó un equipo de pulverización autónoma y selectiva con inteligencia artificial: “Hay un robot hecho que pulveriza solo. No hemos todavía logrado que alguien lo compre”.

Ubicó el inicio de un proyecto de innovación en 2017 y destacó trabajos realizados entre 2023 y 2025. Describió un proceso de alrededor de diez años de inversión y señaló que desarrollar tecnología propia es necesario para competir con fabricantes chinos y compañías multinacionales.

También enumeró inversiones en las instalaciones: galpones térmicos, aire acondicionado, baños y sistemas de filtrado de gases. Explicó que buscó mejorar las condiciones de trabajo y reducir las emisiones al exterior. Recordó además la compra de camionetas 4x4 para los equipos de servicio que realizan viajes, en reemplazo de vehículos más pequeños.

Al repasar las condiciones laborales, mencionó una jornada semanal de 40 horas frente a las 44 que tomó como referencia, el día de cumpleaños libre y licencias familiares más amplias: cinco meses para maternidad y un mes para paternidad. Presentó esas medidas como parte del modelo de empresa que intentó sostener.

El dueño reconoció el malestar de quienes perdieron el empleo, las dificultades para pagar alquileres y sostener a sus familias, y dijo que las desvinculaciones también alcanzaron a personas de su entorno familiar. Al responder qué podía decirles a los trabajadores, expresó: “A veces hay cosas que no hay forma de explicarlas”. Admitió que pedir perdón no resuelve sus necesidades económicas.

Mientras Gentili apuesta a reorganizar la firma para generar ingresos, el SEC mantiene el reclamo por una respuesta concreta. La reincorporación, los salarios pendientes y las garantías de cobro de las indemnizaciones son los ejes que el gremio llevará a la instancia laboral.